山西河务局

近年来，山西数字孪生黄河建设受资金、技术、人才等因素制约，基础薄弱、推进缓慢。主题教育开展以来，山西河务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”总要求，践行黄委党组结对帮扶指示，团结实干迅速打开局面，帮建带动自建内生动力，首批成果见效落地，为持续深入推进山西数字孪生黄河建设打下基础。

经验做法

高位推动“布局”。成立山西河务局数字孪生黄河建设领导小组，“一把手”挂帅出征，班子成员带头分领重任，部门及局属单位负责人协同推进，抽调全局10余名骨干组建技术攻坚队。该局党组4次专题部署推进，统一思想、统一规划，确立“实用、管用、好用”原则，形成“需求导向—试点先行—高效推广”的路径，多方协调项目配套资金，确保项目质量，挂图作战，统一推进。

精准靶向“破局”。“走出去”开阔思路，赴河南、山东河务局观摩数字孪生技术在治黄业务领域的深度应用；“请进来”河南河务局专家，摸清信息化建设家底，把脉实际需求、帮扶共建方向，确定先行先试单位、河段、项目。山西河务局领导带队5次赴河南河务局加强对接协调，凝聚共识、形成合力。建设中，双方先后选派领导和技术骨干100余人次加强实地勘察、交流座谈，细化平台搭建和施工方案，量身打造山西黄河智慧应用首批项目。

试点先行“入局”。立足山西芮城河务局凤凰咀工程位处“三河”交汇防汛重点河段，在“七下八上”关键期，山西河务局领导带领攻坚队全程跟进，与河南河务局技术专家团结协作，克服酷暑、阵雨、大风等不利因素，“5+2”“白+黑”开足马力推进项目建设，用时2个月，超计划完成黄河工程运行监测预警平台（智能石头）、智慧工管信息化平台、三晋河务App和“电子围栏”4项任务，助推芮城河务局顺利通过水利部标准化管理工程评价，确保了2023年安全度汛。

拓展运用“立局”。三晋河务App经过一线试运行、系统完善后，山西河务局职工积极安装应用，累计上线达8400人次，上传巡查日志9800条，发现处置问题28起。不等不靠，全力实施黄河禹门口至潼关河段“十三五”治理工程工情观测设备设计变更项目，全面升级改造工情水情监测系统、会商系统和网络及安全保障系统。邀请河南河务局专家讲授4项成果运用、网络安全、无人机巡查实操等，组织全局开展信息化培训3次，新成果在监测预警、工管运行、监管执法等工作实际中迅速拓展运用。

成效启示

数字孪生结对帮扶建设历经“布局、破局、入局、立局”4个阶段，铸牢了数字孪生黄河建设支撑山西黄河保护治理高质量发展的信心，以“实用、管用、好用”问效数智赋能，初步构建起“动态监测、智能感知、精准预警、统一管理”体系。一是起步即冲刺。得益于黄委“全河一盘棋”系统谋划部署，河南河务局经验成熟、全力帮扶，山西河务局高度重视、真抓实干，明确的思路、精准的定位、管用的实效节省了探索弯路和投入成本。二是数智驱动监管效能提升。有效解决了监测预警精准不足，巡查观测、应急处突、监管执法效率不高，信息传输时效性低等问题，提升了重点区域全闭合协同监管能力，倒逼各级履职尽责，完善管理流程，业务提档升级。三是结对帮扶推进共建共享模式形成。共同谋划、共同实施、共同推广，形成了定期座谈、培训指导等帮扶共建机制，有力推动新成果在山西小北干流重点河段、重点工程落地。在此基础上，双方进一步拓宽黄河文化、队伍建设、技能人才培养等领域交流合作，探索建立共学共建共享新模式。

山西河务局将认真贯彻黄委领导批示精神，围绕四大业务板块、三级层面需求，完善《山西河务局数字孪生黄河建设规划（2023—2025年）》，继续加强与河南河务局对接，同时立足自身实际，积极筹措资金，加强人才队伍建设，持续推动山西数字孪生黄河建设成果拓展深度应用和智能化水平，为新阶段山西黄河水利高质量发展提供有力支撑和强力驱动。