本站讯 截至7月9日，明珠集团完成选取的7家单位基层班组调研走访工作，全面掌握班组现状，洞见症结，为下步优化班组管理机制、创建“红细胞”先锋班组，以及推动基层工作效能提升提供依据。

本次调研自6月中旬开始，本着实事求是、解决问题的目的，通过实地走访和座谈，围绕班组建设现状、突出的问题及短板、班组未来发展规划等内容，总结优秀经验做法、梳理存在的问题、征集改进意见建议。被调研的基层班组代表性强，总结的经验方法数据翔实、新颖管用，突出工作实际成效；反映的问题需求立足本职、直言痛点，突出岗位实际困难；收集的建议举措条理清晰、务实有效，贴合企业发展需要，调研达到了预期目的。

调研组强调，班组作为两枢纽安全运行和企业生产经营的基层组织单元，作用至关重要。各单位要高度重视基层班组建设和产业工人队伍发展，建立健全“组织重视、全员参与”的体制机制，通过横向对外拓展、纵向对内延伸的方式，“点线面”凝心聚力，激活企业神经末梢，激发员工创新创效潜能。

调研组要求，一是要持续提升班组管理水平，锚定对枢纽安全运行和企业发展有益的方向，对标行业高标准，融入兼具可操作性和指导性的现代化管理理念，夯实班组基础管理，提升班组工作质量和效率。二是要持续强化班组综合素质，要把业务需求和企业发展结合起来，以对客观的“前瞻性”拓宽主观的“能动性”，开展好职工综合素质提升活动，使职工成长与企业发展同心同向、同频共振。三是要持续营造班组文化氛围，以构建班组文化为抓手，形成包含人才培育、技能传承、团结争先等内容的文化体系，扎实练好“内功”，让班组在推动企业高质量发展和守护黄河安澜中发挥更大作用。