本站讯 为贯彻落实黄委关于加快预算执行进度的工作部署，陕西河务局近期对预算执行情况进行了全面梳理，针对预算执行进度滞后项目开展专项督导，通过三项有力措施确保年度预算执行目标如期完成。

一是提高思想认识。各单位切实将预算支付进度作为当前一项重点工作来抓，把预算执行时间节点与报销工作深度融合，精心制定详细的工作安排。定期开展预算执行情况专题会进行培训与政策解读，增强全员对预算执行重要性的认识，促使各部门、各岗位人员及时完成报销流程，保障预算执行进度与计划高度契合。

二是从严从细预算执行。按照预算批复提前制订各项经费计划，细化资金使用方向，明确资金支付时间节点，优化审批报销流程。对于人员经费、日常公用经费等基本支出，优先安排、及时支付，切实保障单位正常运转需求。

三是强化部门协同机制。加强财务部门与业务部门协调配合，着力解决项目结算滞后、施工资料归档缓慢等难点，通过明确各环节责任人和完成时限，确保项目资料及时归档、按时结算。对进度滞后的项目实行“一项目一策”督导，每周通报执行情况，实时掌握各单位预算执行动态，确保全年预算执行工作按期完成。