6月7日，陕西河务局召开机关部门职工2024年月度绩效考核会，抓实机关平时考核、促进干部作风转变。

根据《公务员平时考核办法（试行）》和黄委关于推动各级参公机关全面实施平时考核工作的部署，在进一步落实和细化机关工作人员绩效考核办法的基础上，陕西河务局党组制定了机关部门职工月度考核实施方案，采取量化方式强化对机关干部职工的平时考核。

此次考核会采取现场述职的方式进行。会上，机关各部门职工先后对月工作计划落实情况、其他工作完成情况等进行小结，汇报月度工作“答卷”、履职“业绩”，进一步营造了争先创优、务实担当的良好氛围。

会议强调，月度考核机制是陕西河务局党组落实党管干部的一项重要举措，是适应干部考核新形势、新要求的一项创新性工作举措，对建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励机关干部职工担当作为，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化陕西治黄队伍具有重要推动作用。

会议要求，要强化思想认识，重视月度考核工作。平时考核制度体系是提高干部管理和工作能力水平的关键，能够客观准确地评价职工平时表现和工作实绩，事关职工切身利益。机关部门要团结协作，相互配合，组织实施好考核工作。要不断完善考核机制，严格执行考核制度。要结合机构改革等因素，修订完善考核实施方案，明确各部门各岗位具体职责，科学分解各项定性、定量考核指标，结合岗位工作实际，精准传导考核压力。要分享交流经验，实现共同进步。通过述职、考核、评比等方式，分享优秀工作经验和方式方法，激发职工相互学习、相互启发的热情与活力，形成见贤思齐、比学赶超的良好氛围，激励职工担当作为、促进事业发展和个人成长进步。要注重“绩”“效”结合，多举措运用考核结果。树立“凭实绩重实干”的鲜明导向，切实将考核结果作为奖优罚劣的重要依据，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，让平时考核更有“话语权”，激发干部奋进的动力。