本站讯 主汛期以来，濮阳第一河务局聚焦治黄一线管理，统筹推进防汛纪律作风整肃、月度工程管理考核、机关干部下沉帮扶三项举措，推动一线管理从“纸上制度”变为“落地动作”，夯实防洪工程管护根基。

该局敲响“纪律钟”，整肃班组纪律作风，严格落实24小时值班制度，压实班坝责任制，严查一线职工在岗履职情况，确保值守不断岗、责任不缺位；用准“考核尺”，围绕一线班组外业工程管护和内务环境管理开展月度考核，对照考核标准逐项评分，现场反馈问题、限期整改到位，推动工程管护责任落细落实、内务管理规范有序；充实“管护力”，组织机关干部职工下沉治黄一线开展工程养护帮扶行动，协助一线职工进行堤坡整修、杂草清理等日常养护工作，提升一线工程管护实效。

下一步，该局将持续健全一线管理长效机制，以纪律约束、考核倒逼与机关补位形成常态化管理合力，推动治黄一线班组建设走深走实。