本站讯 近日，济南河务局顺利完成2026年度部门预算编报全部工作任务。此次预算编报严格贯彻落实“过紧日子”要求及全面实施预算绩效管理部署，通过精心谋划、精准施策、从严推进，按时保质高效完成了预算编制与报送各项工作，为全年预算管理工作开好局、起好步。

严把源头管控关，提升预算编制精准度。预算编制作为预算管理的源头环节和执行基础，该局坚持从源头发力、从严管控，对人员类、运转类、特定目标类项目进行分类细化、逐项梳理，确保预算资金来源清晰、流向明确、账目可溯、投放精准。严格以公用经费支出标准为刚性上限，在编制环节精准测算经费需求，建立健全长效制度约束机制。同时，组织预算编制人员开展专题培训、预算评审，紧扣年度工作任务清单，科学统筹经费安排，坚决杜绝无预算、超预算事项，筑牢预算编制基础。

紧扣财务工作实际，坚决落实“过紧日子”要求。通过完善项目库建设、细化项目支出标准，进一步强化预算编制的约束力与权威性，激活勤俭节约、精打细算的内生动力。在项目支出安排上坚持“减法思维”，严控支出总规模不增长，持续优化支出结构，对非刚性、非必要支出一律坚决剔除，切实把有限资金用在“刀刃上”，确保每一分经费都发挥最大效益。

深植绩效管理理念，科学设定绩效目标体系。为保障项目预算编制的科学性、准确性和可行性，该局严格践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理要求，合理设定项目绩效目标及配套指标。全面研判各项目经费支出导向与预期成效，构建能够清晰反映项目产出质量、实施效益及满意度的指标体系，对各项绩效指标进行细化量化、精准赋值，健全“绩效目标设定—运行过程监控—项目自我评估—结果运用反馈”的全链条绩效管理机制，推动预算管理与绩效管理深度融合。

下一步，该局将继续贯彻落实上级决策部署，认真总结本次预算编报工作经验，固化有效做法、补齐工作短板，不断提升预算编制规范化、精细化水平，为2026年度预算高效执行、各项治黄工作高质量开展提供坚实财务保障。