本站讯 近日，河南中原黄河工程有限公司为进一步“构建廉洁风险防控长效机制、提升企业精细化管理水平”，组织各业务部门对工程建设、项目招投标、资金拨付、合同履约等关键环节开展全面梳理，聚焦流程断点、监管盲区等薄弱环节，制订针对性改进措施，为内控体系优化奠定基础。

该公司坚持“问题导向、制度先行”原则，持续完善内控机制建设：针对重点业务领域和高风险环节，修订完善多项管理制度，进一步明确权责边界；强化合同全生命周期管理，实时跟踪合同履约进度，及时预警潜在风险。

同时，该公司组织项目管理、财务管理、纪检等相关岗位人员开展集中学习培训。围绕新修订制度、项目合规管理、财务核算规范等内容开展专题学习，提升员工业务实操能力；组织观看警示教育片、剖析工程领域典型腐败案例，引导员工深刻认识廉洁从业的重要性，切实增强风险防控意识和拒腐防变能力。

下一步，该公司将持续深化内控体系建设，结合业务发展需求，进一步修订完善制度体系，确保制度的科学性、适用性；加大监督执纪力度，严肃查处违规违纪行为；常态化开展廉政教育活动，营造“人人讲廉洁、事事守规矩”的良好氛围，为公司高质量发展提供坚强的制度保障和纪律保障。