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坚定信心 乘势而上 谱写信息化高质量发展新篇章

坚定信心 乘势而上 谱写信息化高质量发展新篇章

【字体:      】     打印      2022-01-28 15:53      来源: 黄河网  

近日,围绕在黄河流域水利高质量发展新征程上,黄河保护治理信息化如何把握新形势新要求,黄委信息中心主任张成接受了记者专访。

记者:请您谈谈新阶段对加快推进数字孪生黄河建设的认识,以及如何将委党组的要求落实到具体工作中

张成:汪安南主任在研究部署推动数字孪生黄河建设工作时强调,建设数字孪生黄河是贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略的迫切需要,是推动新阶段黄河流域水利高质量发展、全面提升水安全保障能力的重要工作,也是衡量黄河流域水利高质量发展的重要标志,并对推进数字孪生黄河建设提出了明确要求。面对新形势新任务,信息中心将进一步提高政治站位,紧紧围绕黄委强化流域治理管理职能,聚焦主责主业,加速流域防汛抗旱、水资源管理及N项业务的融合,提升“预报、预警、预演、预案”能力,积极推动数字孪生黄河建设。

记者:信息中心是如何谋划2022年度工作思路的

张成:2022年信息中心将按照全国水利工作会议、全河工作会议部署,坚持服务国家战略、坚持应用至上、坚持创新驱动、坚持改革方向、坚持人才战略、坚持全面从严治党,大力推进数字孪生黄河建设,努力向“形象好、业务精、职工富、中心美”的目标迈进,为推动新阶段黄河流域治理管理工作的现代化提供有力支撑。

记者:2022年信息中心重点工作包括哪些方面,分别采取哪些具体措施

张成:2022年,信息中心确定了九个方面的重点工作。一是贯彻全河工作会议精神,把黄委党组工作部署落到实处。聚焦重点项目前期及建设,包括数字孪生黄河建设、遥感技术应用及提升黄河“一张图”“一个库”功能等信息化重点工作任务,强化全程进度监控和督办催办,确保落实。

二是推进数字孪生黄河,提升“四预”支撑能力。按照黄委数字孪生黄河建设领导小组要求,发挥已有信息化业务基础和技术人才优势,合力开展数字孪生黄河有关工作,争当数字孪生黄河建设主力军。研发数字孪生场景构建技术,配合开展数字地形和数字流场构建。升级完善流域取用水管理关系图谱、流域取用水趋势分析以及河道与水库水情预测等模型。按要求推进防洪和水资源管理与调度等“2+N”业务系统建设,以数字化、网络化、智能化助力“四预”功能实现。加快提升黄河流域防洪应用系统,确保汛前投入使用。优化黄河流域生态流量监管平台,推动建设黄河流域取水许可监管平台。

三是提升网络安全防护能力,强化网信行业管理。进一步强化网络安全监管,推动建立网络安全审查审批机制,提升网络集中监测与综合管控能力,强化网络、应用系统、服务器等准入管控工作。推动信息系统网络安全等级保护测评全覆盖。推进黄委关键信息基础设施安全防护工程建设。加强网络安全日常监测及隐患排查整改,强化网络安全检查和督导。积极做好公安部、水利部组织的网络安全攻防演练的防护防守工作,组织开展黄委网络安全攻防演练。高质量完成重要活动期间网络安全保障。强化网信行业日常管理,落实网信月报制度。推动云视频高清会议覆盖到全河县以上单位。进一步完善行业管理制度和标准规范。加强在信息化项目前期立项、建设、验收及运行维护管理等环节的行业指导与统筹力度。

四是聚焦主责主业,推进重点项目前期及建设。大力推进黄河流域全覆盖水监控系统、黄河下游防洪工程安全监控系统等重点项目前期工作。加强建设管理,确保圆满完成电子政务工程、黄河下游29座引黄涵闸取水在线监测能力、黄委网络安全能力提升与IPv6网络设备改造以及黄委水政监察基础设施建设(三期)等重点项目年度建设任务。积极响应黄委有关部门单位需求,不断完善水旱灾害防御、水资源管理、水政及电子政务等信息系统。配合黄委有关部门,制订河湖“四乱”监管方案,以“9.18”前后影像为本底,开展河湖“四乱”本底和现状调查;做好与鲁豫晋陕四省河务部门衔接,积极推动建立年、月一图的遥感监测更新机制,做好河湖“四乱”遥感监测应用支撑。

五是强化系统运维管理,做好防汛及信息化保障。落实防汛责任制,逐项完成黄委下达的防汛重点任务,积极开展备汛工作。汛期及调水调沙期间强化应急值守、信息报送及会商保障。推进遥感技术深入应用,为防洪防凌提供坚实信息支撑。做好黄河水资源管理与调度系统运行维护工作,保证系统稳定运行。

六是促进业务应用融合,提升系统整体效能和保障水平。加大遥感技术应用力度,提升黄河“一张图”、“一个库”功能,细化流域水利专题图,建立健全物理流域及水利工程等基础信息更新机制。编制黄河“一张图”提升建设方案,扩大流域水利基础信息的覆盖度。不断完善并及时更新重要水利工程基础数据。融合三维、BIM等技术成果,初步支撑重点工程数字孪生建设。“一个库”继续推进业务数据库整编融合、数据资源目录更新及数据集中共享。

七是增强开拓创新能力,努力推动经济发展。继续努力争取专项业务经费和非财政资金支持。合理制定经济目标,建立保障机制,确保落实到位,努力保持职工收入稳定。发挥公司平台作用,主动为各机构提供高质量服务。

八是深化内部机制改革,夯实事业发展基础。进一步加强各级领导班子建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的动态干部调整机制,努力打造信息化铁军队伍;加强人才交流力度,创新人才队伍培养机制,建设高素质信息化人才队伍;创新机关部门干部职工考核机制,规范管理,提能增效;增强文化软实力,开展以“亲、和、合”为主题的文化建设,进一步增强凝聚力。

九是持续强化正风肃纪,推进全面从严治党向纵深发展。强化政治统领,履职尽责;强化党风廉政建设,认真落实全面从严治党主体责任清单。用好监督执纪“四种形态”,守住纪律“底线”。进一步加强作风建设,争做干事创业的奋斗者。

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