冰雪渐消，春风扑面。

　　2月15日上午，黄委防汛大楼二楼国际会议厅。离开会还有十几分钟，会场上已是座无虚席。来自全河委属各单位、机关各部门的负责人和黄委机关职工带着新春的喜气和2007年黄河丰硕收获的喜悦，充满期待地会聚这里，聆听李国英主任的工作报告，共商2008年及今后一个时期黄河治理开发和管理大计。

　　近几年，黄河人在维持黄河健康生命的开创性实践中，上下求索，多管齐下，调水调沙，减淤放淤，不懈探索水沙运动规律，坚持人与河流和谐相处，实现了黄河连续8年不断流，在治黄各个领域都取得了骄人的成绩，连连荣获大奖：全国五一劳动奖、中华环境优秀奖、大禹科技奖……鼓励和奖誉固然足以自豪，更值得欣慰的是对河流认识的深刻转化：从把洪水视为“洪魔”到看作资源，从对黄河使用战、斗、截、斩等敌对字眼到懂得呵护保护黄河、尊重敬畏黄河，自觉维持黄河的健康生命，观念的变化成为迈向河流治理更高阶段的良好基础……当黄委党组提出今后一个时期的治黄工作要转向新阶段，尤其是提出把洪水泥沙管理的重点转向塑造协调的水沙关系、把水资源管理与调度的重点转向实现黄河功能性不断流、把水资源保护的重点转向提高监督管理水平和增强应急处理能力、把上中游地区水土保持的重点转向粗泥沙集中来源区治理时，与会代表们高度赞同，群情振奋。在随后的分组讨论中，代表们用创新、务实、科学、可操作性强等话语高度评价了“四个重点转向”的战略意义，并结合各自的工作实际提出了一些具体建议。

　　黄河是世界上最复杂难治的河流，黄河治理的成就举世瞩目，尤其是近年来，新的治河理念为国际社会广泛认同和效仿，三届黄河国际论坛的成功举办标志着黄河已经以自己独特的风姿和成效走向了世界。

　　但黄河人探索的脚步并没有停留，而是通过工作转段、理念转型给自己提出了更高的要求，进一步提高河流管理能力，全面履行维持黄河健康生命的伟大使命，在更高的层面上对黄河负责，对沿黄人民的生命财产负责，对依赖黄河生存的生物多样化负责，对国家生态安全、可持续发展以及子孙后代永续繁荣负责。这里体现的除了使命感和责任意识，还有中国人对于呵护好母亲河的高度自信。

　　本次会议除郑州的主会场外，还通过视频和网络图文形式向大河上下同步播放会议实况。会间，李国英主任看望了黄河网和黄委信息中心参与直播的工作人员，详细了解会议当天黄河网的点击率，关切询问基层职工是否可以收看到大会实况。他说，这也是“数字黄河”建设的一部分，要通过数字平台，快捷地传递信息，让基层职工更直接地了解会议精神和新的工作部署。

　　会议在表彰2007年度目标管理先进单位和部门后，首次对受表彰单位和部门的领导班子颁发了荣誉证书，并记入班子成员个人人事档案。

　　与以往相比，本次年度工作会的另一特点是，今年的年度目标任务书将在会议结束之后、经各单位深入讨论再行签订。旨在希望各单位和部门根据会议精神和总体目标任务，结合本单位、本部门的实际，确定具体的、切实可行的目标任务。这体现出了黄委党组更加务实的工作作风。

　　黄河春来早。春天给万物带来了生机，也又一次给黄河带来了福音。我们庆幸，曾经多灾多难的黄河终于迈入了一个生态修复和健康维持的新时代，掀开了人与河流和谐相处的新篇章——这一切，必将载入伟大的治黄史册，也必将真实写入人与自然关系的历史之中。