培训：锤炼高素质

——山东黄河河务局创新职工教育速写

记者  张春利 通讯员 付玉峰 张旭

    2007年4月下旬，一个全新的新闻写作培训班在泉城开班。

    没有名家授课，3位基层通讯员登台现身说法，介绍如何采写新闻，然后近80名学员，手持相机、笔记本电脑，集体赶赴济南、淄博黄河标准化堤防建设工地采访。“写一篇报道，提一个问题，谈两点体会，想两条建议”，简称“1122”，是每个学员必做题。采访归来，同志们累得连话都不想说，但房间灯火通明，彻夜未息。8个学员小组，相互修改作品，暗暗较劲，都想拿出自己的采写精品一展才华。山东黄河新闻写作培训班，5天时间写出了新闻精品近20篇，分别被多家媒体采用，部分作品还跻身于黄委2007年度黄河好新闻。

    同年7月31日，为期一个月的山东黄河青年干部培训班上，出现了令人难忘的场景。45名年轻干部，在黄河职工学校，组成正反方辩友，举行了一场以改革为主题的激烈辩论会，辩手们沉着、冷静、机智、妙语连珠，展现的高超应变能力，赢得阵阵喝彩。

    这，仅是山东黄河创新职工教育的缩影。

“五统一”，保障培训质量

    人才兴，事业兴。几年前，基层一篇《治黄“绝技”不能“绝迹”》的调查报告，引起山东河务局党组的高度重视，党组书记、局长袁崇仁在调查报告上作了批示。之后，省局用近一年时间对全局技术工人队伍状况进行了全面调研，发现治黄技术人才面临“断层”，技术工人年龄偏大，基层防汛查险、抢险等实用型技术人才青黄不接，直接影响到现代治黄事业的发展。党组认识到，只有打造一支优秀的职工队伍，才能将治黄新理念、新技术转化为实实在在的生产力。

    山东黄河河务局高度重视人才培训，坚持“不培训不上岗，不培训不鉴定”，制定了“有作为就有地位，有成果就有待遇”的激励政策，引导“崇尚竞争、宽容失败”的舆论氛围。多次下发专门意见，召开专题会议，实施领导干部进大学培训和“一把手培训工程”，广泛开展“岗位练兵”，一个“学知识、学技能，比创新、比贡献”的双比双学活动在全局普遍开展，加快了干部职工的素质教育。目前，全局已有山东省首席技师3名，全国技术能手4名，山东局获得“国家技能人才培育突出贡献奖”。2007年3月，山东河务局又隆重表彰了首批“山东黄河首席技师”和“山东黄河有突出贡献技师”。组织高技能人才先进事迹报告团，到各单位巡回演讲，用发生在职工身边的真人真事，教育激发广大黄河职工勤奋学习、勇于创新。

    探索新形势下的职工教育，山东河务局创新性地开展了首届职工教育论坛。2007年盛夏，来自各单位的80多位人劳部门负责人会聚一堂，研讨职工教育如何为维持黄河健康生命提供人才保障，提出统筹管理、创新形式、以练代训、竞赛激励的一系列好建议。在广泛征求意见的基础上，出台了《职工教育培训管理办法》、《培训班经费管理办法》等办法规定，总结推行案例教学、互动教学、现场教学、实践操作、技能竞赛等多种培训方式，重点培养学员接受新观念、新知识和解决实际问题的能力，并形成了由人事劳动部门对各类培训班统一审核把关的“五统一”培训机制。统一承办单位、统一培训会签、统一收费标准、统一培训考核、统一审核登记。凡脱产培训班，对学员闭卷考试，不及格者不予报销学习费用。“五统一”受到基层欢迎，节约培训成本，杜绝公费旅游。2007年，省局举办培训班20多期，脱产培训4000余人次；全局举办培训班200多期，年度培训职工近2万人次，均收到良好效果。

“师带徒”，创新培训形式

    山东黄河现有在职职工8000多名，其中技术工人5000多人，占职工总数的60%多。主要有河道修防、闸门运行、水工爆破、仓储保管等50多个工种，是治黄事业的中坚力量。不断的深化改革，使基层河务部门一部分老职工或退休，或转岗，一部分年轻职工初出茅庐，对治黄工作不熟悉。为解决关键生产岗位技术断层和治黄绝招绝技濒临失传问题，山东河务局在事业单位创造性地制定了《关于开展师带徒活动的实施意见》，广泛开展 “师带徒”活动，即发挥老技师的传帮带作用，辅佐年轻职工学习新知识、掌握新技能。凡产生的各类大奖主要参与者、技术能手获得者，都有带徒责任，都要“一对一”或“一对多”结对子，进行传帮带。

    《师带徒活动实施意见》，对领导小组组成，教学计划、操作场所、培训时间和经费、师徒协议书内容、考核与待遇，以及对师、徒的资格，都做出了明确的规定。2007年山东河务局“师带徒”活动，共签订师徒协议书185份，活动扎扎实实地开展起来。郓城河务局苏阁闸管所闸门运行工高级技师亓传周，曾获得“全国水利技术能手”、“全国技术能手”荣誉称号。在“师带徒”活动中，他义不容辞地与本单位20多岁的职工姜超签订了带徒协议，平日里亓传周手把手地辛勤教学，姜超持之以恒地苦学苦练，技能水平明显提升。9月份参加全局闸门运行工技能大赛，一举获得一等奖，被授予“山东黄河技术能手”称号，亓传周这位“状元”师傅带出了“状元”徒弟，被传为佳话。

一项培训，轰轰烈烈地进行了一个季度

    黄河闸门运行工是防汛、引黄供水的重要岗位，承担着闸门安全运行、测流测沙、涵闸远程监控等防汛及科学、精细调水任务，技术标准高、岗位责任重大。职工技术水平高低直接关系到黄河防汛安全、确保黄河不断流、工农业供水安全和沿黄生态用水。山东是水资源短缺大省，有11个市68个县（市、区）使用黄河水。沿黄建有引黄灌区53处，灌溉面积3000多万亩。如何调用好惟一的黄河客水，管出效益，更好地为山东经济社会服务，关键之一也是提高近600名黄河闸门运行工的整体素质。鉴此，2007年7、8、9三个月，由山东省劳动和社会保障厅与山东黄河河务局联合主办，以竞赛为主线的闸门工学习培训活动，在沿黄8个河务（管理）局大规模、多角度展开。竞赛活动分学习、初赛选拔、强化培训、决赛、表彰五个阶段进行。一项大多为自费的职工技能培训，一场数百人角逐20个“山东黄河技术能手”的争夺战，轰轰烈烈地进行了一个季度。9月22日，张延宝等20名黄河职工在决赛中获胜，其中还有一名拄着拐杖的职工在领奖台上披挂获胜授带。前2名还按照有关程序被推荐到省里，直接授予“山东省技术能手”称号。首次与省里联办的以竞争为主线的技能培训，富有成效地划上了一个金色的句号。

    高素质是什么，众说纷纭。高素质的含义应该是高能力，应该是在核心岗位上最称职、最合适、最能充分发挥自己潜力的标识，应该是一个人能贡献服务社会的优秀表现的总和。