凿井当及泉，张帆当济川。近年来，山东高青河务局认真贯彻落实习近平总书记关于黄河保护治理重要讲话指示批示精神，紧跟业界前沿动态，结合治黄工作实际，巧用“加减乘除”法则进行信息化建设，打造工程管理赋“智”管理新模式。

基础支持做“加法”

　　君指繁星启明路，铁马金桥铺征途。在信息化的关键起点上，高青河务局党组不仅是严谨的策略制定者，更是积极的行动推动者。

　　“大家可以畅所欲言，如何赋‘智’工程管理，实现数据多跑路、职工少跑腿。”在第一次专题座谈会上，高青河务局局长吴国胜的话语引起热烈讨论。自开展工程管理信息化工作以来，局党组先后进行了现场督导、蹲点调研、专题调度，每项布置和安排都凝聚着创见与科学。全局上下的齐心努力，为信息“画”涂上了厚重坚实的底色。

　　求木之长者，必固其根本。该局先后在河道整治工程、堤防重要路口应用摄像头75个，配备无人机5架、视频会商系统4套，打通信息化“最后一公里”，并将视讯综合管理平台、智巡App、云黄河·高青等软件平台纳入日常业务，初步构建起“天空地人”立体感知网。

问题负担做“减法”

　　石以砥焉，化钝为利。面对复杂的信息化应用场景，高青河务局坚持“问题导向，应用至上”原则，打造“三个新”工作亮点，让一线职工“减”负上阵。

　　该局以前期“1+1+1+N”（即1套管理制度、1本管理台账、1张飞行航线图和基于云盘存储的N种应用）成果为基础，设计立体巡查流程图，将视频监控、无人机和人工三种巡查方式有机融合，提高巡查质效；打造综合巡查数据共享平台，利用云存储技术实现互联互通；优化固化探索成果，形成《立体巡查实施细则》《智巡App应用规范细则》等一整套细化、量化、流程化的规章制度。

　　“以前步行巡查大郭家控导要一个小时，现在按流程规范用设备，十几分钟就行喽。”从黄土的艰难跋涉到无人机的轻盈飞翔，马扎子管理段巡查员马如银的称赞正是对“减法运算”结果的最好诠释。

成果推广做“乘法”

　　先行试效验明，后广施利泽生。高青河务局在工程管理信息化建设规划期便确定了“先试点，后推广”的策略，集中力量打造管理段标杆，适时推广覆盖全局，效果纷“乘”。

　　该局在前期培训的基础上，精心组织专题进阶，将培训对象由特定操作员扩大至全局各部门信息化骨干，邀请大疆技术员现场教授无人机高级功能，试点管理段负责人推广立体巡查技术要点，旨在将前期试点探索的经验做法与应用成果进行交流推广，以点带面，共同提升。同时，针对老年职工学习曲线问题，组织“经验老带新，技术新助老”活动，确保无人机航线飞行、视频监控一键循迹等操作应会尽会。

　　三千余次电子巡查记录，两百余个问题上报与解决，百余吉字节影像资料存储……这些数字背后，是该局在信息化道路上坚定的脚步。高青黄河人以躬身实践和科技赋能推动治河信息化再上新台阶。

痛点难题做“除法”

　　精感石没羽，岂云惮险艰。在信息化走深走实的进程中并非一帆风顺，随着应用深入，一个个问题浮上水面：视频监控自动化程度低、无人机应用不深入……高青河务局积极准确研判，药到病“除”。

　　“您已进入危险区域，请尽快撤离。”刘春家险工景区游客刚进入职工设定的区域，智能音柱就发出了响亮的警报声。除了“电子围栏”，冰凌检测、垃圾倾倒检测、对比异常检测等算法也逐步应用到了日常工程管理之中，真正实现“数据多跑路”。该局还深入挖掘无人机应用潜能，以无人机“倾斜摄影”技术为抓手，对所辖9处河道整治工程、3处管理段庭院进行三维建模，将“一草一木”都“搬”到电脑上，打造数字孪生数据底板，并探索出三维模型与二维地图相结合的“一张图”模式，实现文字数据定位标记、多维度工程测量、模拟洪水淹没、模拟工程建设等拓展应用成果。

　　面对日积月累的河势、工程、河道、滩区等庞大繁多的数据，该局充分发挥算法、模型优势，为治黄业务工作提供更科学、更直观的数据支撑。

　　黄河万里触山动，盘涡毂转秦地雷。黄河有黄河的凶险，黄河铁军有黄河铁军的硬拳。高青河务局在工程管理信息化建设中彰显了“与时俱进强筋骨，科技强兵披金甲”的主动作为。时代在进步，信息化的黄河铁军亦在路上。

　　图片由高青河务局提供

编辑：邓云 慕雨霏