2007年，温县河务局为了认真贯彻落实精细化管理，牢固树立“科学、精细、创新”思想，求真务实，团结奋进，使该局的各项工作得到和谐健康地发展。

    肥沃土地 奠定发展底蕴

    2007年，温县河务局将党的执政能力建设作为基础工作和重点工作来抓。该局借助开展“讲正气、树新风”主题教育活动以及学习十七大报告、争创先进党组织和争当先进标兵的“一学双争”活动，不断培养党员领导干部的学习能力，努力消除“知识瓶颈”。在执政能力建设上，该局力争做到“三抓”：一抓班子执政能力，二抓中层干部工作落实能力，三抓领导干部拒腐防变能力，不断巩固和发展科学、高效、廉洁的执政体系，形成“政通人和”的政治格局，为该局治黄工作的开展提供了坚强的政治基础和决策保障。

    稳固防线 再保防洪安全

    温县河务局所辖黄河堤防工程布局分散，点多、线长、面广，防汛任务繁重。为了确保防洪工程安全，该局始终坚持以“维持黄河健康生命”治河新理念为指导，坚持治河第一要务，强化水行政管理，完善防洪工程体系，严格执行防汛抢险责任制、防汛工作考核制、防汛责任公示制，事事做到“工作安排到天、责任落实到人”，使防汛工作抓实、抓精、抓细，确保了2007年黄沁河的安全度汛。

    浓厚氛围 创新工作结硕果

    “创新是发展的动力，是做好一切工作的基石，只有不断地转变思路、开拓进取，各项工作才能沿着正确的轨道又快又好地发展。”这是温县河务局职工总结出来的一句明白话。

    2005年以来，该局把科技创新工作作为年度重点工作之一，纳入目标管理，完善了科技创新激励机制，增强了职工的创新意识。该局先后自发研制了悬臂式多功能割草机、铅丝笼抓抛机等，成功迈出了创新工作的第一步。通过近些年的宣传教育和思想发动，该局职工对创新项目的认识已经扩展到理论技术、体制管理、应用技术等方面。

    同时，该局还运用“以我为主、博采众长”的理念推进创新工作的开展，即实行自主创新与借鉴或引进科技成果相结合的管理机制，采取“请进来，走出去”等办法，与国内外部分高等院校密切协作，联合攻关。两年间，该局研制开发的创新项目多次获得黄委及河南河务局的多项殊荣。

    稳健前行 经济发展攀新高

    2007年以来,该局认真贯彻省、市级河务局工作会议精神,紧紧围绕“精细化管理效益年”工作内容,以施工组织为主线,以精细管理为准则,进一步加大工程施工承揽力度，以工程施工带动经济效益的快速增长。2007年，该局共承揽工程13项，是2006年承揽工程项目数的两倍。为了提升社会工程中标率，2007年，该局专门成立了经济工作领导小组，明确3至5名经济专职人员，专职负责招标信息收集、汇报及概预算和标书编写等工作，造就和培训了一批业务精、专业强、执行力度大的专业技术队伍。2007年，该局共中标4项社会工程，实现产值800余万元，创历史新高。

    在增强自身经济实力的同时，该局始终坚持可持续发展，将黄河滩的生态建设作为重头戏来抓。大力开发黄河滩区土地，选择性地种植花卉苗木；坚持工程绿化与小景点建设两手抓，两手都要硬，掀起黄河生态旅游热；兴建引黄补源生态治理工程，在逐步改善温县水环境的同时，增强黄河水资源费的征收工作，实现生态、经济的双赢。

    以人为本 满意服务到一线

    温县河务局在做好治河工作的基础上，着力改善一线办公环境，坚持为职工办实事。2007年，该局先后为职工修建了洗澡间、车棚，兴建了大玉兰养护基地，整修了家属楼供排水管道，设立职工子女奖学金，出台职工再教育奖励办法等。同时，该局充分考虑到一线职工工作强度偏大、年龄偏高等实际问题，经充分调研后，制定了《温县河务局从事一线繁重体力劳动者提前离岗协议管理办法》，允许老龄职工提前离岗。

    成绩的取得益于精细化管理效益年的创新之举；得益于干部职工们工作作风、工作方式、职业道德的转变；得益于传统的、粗放的管理模式向精细管理模式的转变。“一花独放不是春，万枝齐开春满园。”两年来，该局坚持以人为本，为职工办实事20余件，走出了一条团结协作、共创未来的和谐发展之路。